波爾因在閥業(yè)是老廠家，也是新面孔，是有著二十多年生產(chǎn)歷史的老廠家，但是經(jīng)過不斷的進(jìn)步與改革，呈現(xiàn)的是新景象，新面孔。嶄新的波爾因是由四甲機(jī)電閥門一廠和溫州市龍灣沙城和平閥門廠這兩家有著二十多年生產(chǎn)歷史的老廠家合并演變而來。
   風(fēng)雨二十載，四甲機(jī)電閥門一廠和溫州市龍灣沙城和平閥門廠在發(fā)展的道路中一直摸索并前進(jìn)著，但由于管理不善、戰(zhàn)略不妥、思路不對(duì)等各方面原因，一直未能把品牌給做強(qiáng)做大。于是，每個(gè)管理者都苦思冥想，如何才能把銷路打開，做強(qiáng)做大，發(fā)展成為閥業(yè)的大品牌，并最終發(fā)展成為閥業(yè)最受尊敬的企業(yè)之一。經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的歷史洗禮，吸納了大批精英，終于，每個(gè)管理者都有信心發(fā)展品牌道路了，首先要做的就是改革，不管是四甲機(jī)電閥門一廠還是溫州市龍灣沙城和平閥門廠都是勢(shì)單力薄的，所以改革的第一步就是合并，波爾因成立了；改革的第二部就是大力發(fā)展廣告和營(yíng)銷，所以銷售部成立了，鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò)廣告、書刊廣告等展開了；改革的第三部就是生產(chǎn)管理體制的改革，于是高薪聘請(qǐng)了有著豐厚的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的車間主任把控車間的生產(chǎn)線。改革還僅僅是開始，改革的道理也是任重道遠(yuǎn)的，但是每個(gè)波爾因人都堅(jiān)信... [詳細(xì)介紹]