時(shí)代的一粒灰塵，落在個(gè)人頭上就是一座山，落在一家企業(yè)、一個(gè)行業(yè)頭上呢？

　　就短期而言，淘汰的更多是脆弱的企業(yè)，留下的是強(qiáng)者的空間，鍛煉的是大家的反脆弱能力。從國(guó)家層面的長(zhǎng)期影響來(lái)說(shuō)，這次的疫情會(huì)倒逼政府治理更加透明，生產(chǎn)生活業(yè)態(tài)也將朝著智能化、線上化發(fā)展。

　　而接下來(lái)，我們都需要接受和應(yīng)對(duì)一個(gè)常態(tài)：

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高歌猛進(jìn)已經(jīng)不復(fù)存在，接下來(lái)是優(yōu)勝劣汰，適者生存的時(shí)代。
 

　　一、疫情對(duì)環(huán)保企業(yè)產(chǎn)生的影響

　　此次新冠肺炎疫情的爆發(fā)，短時(shí)間內(nèi)對(duì)大多數(shù)行業(yè)造成一定影響，環(huán)保行業(yè)也不例外。

　　1、民企環(huán)保的生存會(huì)不會(huì)雪上加霜？對(duì)于本來(lái)就久旱未逢甘霖的環(huán)保民企來(lái)說(shuō)，這次疫情顯然會(huì)讓其再次陷入更加艱難的困境。在創(chuàng)新的能力上，環(huán)保民企環(huán)保表現(xiàn)出了強(qiáng)大的活力和執(zhí)行力，但在抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力上，對(duì)于絕大多數(shù)環(huán)保民企來(lái)說(shuō)，會(huì)顯得格外脆弱。較弱的抗風(fēng)險(xiǎn)能力可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈緊張或斷裂。環(huán)保企業(yè)大部分屬于中小微型企業(yè)，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力普遍較弱，對(duì)現(xiàn)金儲(chǔ)備往往缺乏足夠認(rèn)識(shí)。遇到疫情等此類的突發(fā)事件，對(duì)于部分現(xiàn)金流管理較差的企業(yè)來(lái)說(shuō)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)保工程類企業(yè)短時(shí)間內(nèi)影響相對(duì)較大，其服務(wù)客戶主要以地方政府或者工業(yè)企業(yè)為主，部分工程項(xiàng)目受疫情影響可能造成停滯或者結(jié)算資金未能及時(shí)到賬，導(dǎo)致企業(yè)資金鏈緊張乃至斷裂。如果疫情持續(xù)，人員工資、辦公房租等硬性開(kāi)支都有可能拖垮企業(yè)。疫情結(jié)束后，也會(huì)面臨工程原材料短缺導(dǎo)致成本上漲的資金壓力。

　　從企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面來(lái)說(shuō)，這次的疫情對(duì)于環(huán)保民企來(lái)，是一場(chǎng)艱難的消耗戰(zhàn)，沒(méi)有產(chǎn)出但一切開(kāi)支仍在發(fā)生，這是環(huán)保民企最不愿意面對(duì)的戰(zhàn)場(chǎng)。對(duì)于那些負(fù)重前行，仍然積極參與到疫情前線貢獻(xiàn)力量的環(huán)保民企來(lái)說(shuō)，他們是值得敬佩的。

　　但對(duì)于更多的環(huán)保民企而言，經(jīng)營(yíng)上將要面對(duì)的是嚴(yán)峻的“內(nèi)憂”和“外患”。

　　一方面是要面對(duì)，是企業(yè)內(nèi)部的正常經(jīng)營(yíng)和管理；另一方面是要面對(duì)，是消耗戰(zhàn)之后，如何拖著殘血的組織與強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面交戰(zhàn)。對(duì)于以上兩個(gè)方面的思考和應(yīng)對(duì)，應(yīng)該是所有環(huán)保民企都要重點(diǎn)關(guān)注的。企業(yè)能養(yǎng)活一批人，能活下去就是對(duì)戰(zhàn)疫最大的貢獻(xiàn)。

　　2、疫情影響導(dǎo)致人力投入不足。由于部分環(huán)保企業(yè)員工受疫情影響而不能到崗工作，對(duì)一些在建項(xiàng)目，可能造成項(xiàng)目停滯或者延期完工。對(duì)于環(huán)保運(yùn)營(yíng)類企業(yè)，人員不足導(dǎo)致目前在崗人員長(zhǎng)期超負(fù)荷工作，企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行壓力較大。

　　3、上下游相互影響將導(dǎo)致業(yè)務(wù)受阻。受疫情影響，生產(chǎn)原材料及設(shè)備采購(gòu)和運(yùn)輸供應(yīng)一時(shí)難到位，上游企業(yè)影響下游企業(yè)的工作進(jìn)度。環(huán)保裝備制造和環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)類企業(yè)及有在建項(xiàng)目的環(huán)保工程類企業(yè)均受到不同程度影響，生產(chǎn)及交付工作可能有一定程度延后。對(duì)于生產(chǎn)型環(huán)保企業(yè)，如果按照合同約定不能滿足客戶的供貨時(shí)間要求，有可能導(dǎo)致客戶另尋他主而流失業(yè)務(wù)。

　　4、疫情對(duì)工業(yè)企業(yè)的不利影響將間接作用在環(huán)保企業(yè)上。在此次疫情結(jié)束之后全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，部分受影響較大的排污企業(yè)可能因此經(jīng)營(yíng)困難倒閉，或者復(fù)工后企業(yè)資金優(yōu)先用于復(fù)產(chǎn)，將影響用于環(huán)保治理資金的使用。如果實(shí)體企業(yè)出現(xiàn)倒閉情況，將對(duì)部分主要服務(wù)于排污企業(yè)各環(huán)節(jié)（環(huán)保工程、設(shè)備和運(yùn)營(yíng)等）的環(huán)保企業(yè)業(yè)務(wù)出現(xiàn)沖擊。

　　5、受疫情影響環(huán)保市場(chǎng)招投標(biāo)熱度下降。很多既定招標(biāo)項(xiàng)目都有不同程度延期，對(duì)環(huán)保企業(yè)既定的年度計(jì)劃和業(yè)績(jī)目標(biāo)會(huì)造成直接影響。

　　6、未利用互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)保企業(yè)受影響更大。疫情防控期間，由于大多數(shù)環(huán)保企業(yè)沒(méi)有對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣等工作，因此承接業(yè)務(wù)受到較大阻力。對(duì)于沒(méi)有利用好網(wǎng)絡(luò)推廣手段的企業(yè)，在疫情期間幾乎沒(méi)有市場(chǎng)開(kāi)拓，而原本線下市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃被打亂，且疫情后會(huì)面臨市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，預(yù)計(jì)對(duì)公司全年的業(yè)務(wù)會(huì)造成較大影響。另外在疫情防控期間，部分平時(shí)沒(méi)有線上辦公習(xí)慣的環(huán)保企業(yè)，日常辦公受較大影響。
 

　　二、環(huán)保企業(yè)復(fù)工情況及存在的實(shí)際困難

　　受疫情的影響，與其它行業(yè)企業(yè)一樣，環(huán)保企業(yè)目前面臨復(fù)工物資缺、市場(chǎng)難以采購(gòu)且價(jià)格貴等問(wèn)題，直接影響了環(huán)保企業(yè)的復(fù)工工作。據(jù)廣東省環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)部分會(huì)員抽樣調(diào)研結(jié)果顯示，受訪企業(yè)中，已經(jīng)在2月10日到崗的企業(yè)人員復(fù)工率有47%，預(yù)計(jì)2月底到崗人員復(fù)工率有81%。
 

　　三、政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)為降低企業(yè)生存風(fēng)險(xiǎn)在積極行動(dòng)

　　疫情發(fā)生后，由國(guó)家到地方相關(guān)政府部門分別出臺(tái)了多項(xiàng)幫助中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的扶持政策，內(nèi)容分別包括依法依規(guī)減免稅款和行政事業(yè)性收費(fèi)、減免物業(yè)租金、階段性緩繳或適當(dāng)返還社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、延期繳納稅款、降低生產(chǎn)要素成本、加大企業(yè)職工技能培訓(xùn)補(bǔ)貼和穩(wěn)崗獎(jiǎng)勵(lì)等財(cái)政支持政策；加大信貸支持、強(qiáng)化融資擔(dān)保、創(chuàng)新融資產(chǎn)品和服務(wù)、推進(jìn)股權(quán)投資及服務(wù)等金融扶持幫助中小企業(yè)堅(jiān)定信心，全力支持和推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡可能降低疫情對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。
 

　　四、疫情對(duì)環(huán)保企業(yè)發(fā)展的思考

　　1、環(huán)保行業(yè)將迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)此疫情，人民群眾必定更加重視衛(wèi)生和健康，政府、社會(huì)將更加注重包括環(huán)境保護(hù)在內(nèi)的工作，這有利于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中長(zhǎng)期看，環(huán)保企業(yè)整體上機(jī)遇大于困難，環(huán)保企業(yè)將面臨更多新要求、新市場(chǎng)和新機(jī)遇，因此大家應(yīng)及時(shí)調(diào)整策略，積極面對(duì)。

　　有專家認(rèn)為，在新政策驅(qū)動(dòng)下，環(huán)保行業(yè)將加大監(jiān)測(cè)、管理、治理體系規(guī)范化體系化建設(shè)，包括水環(huán)境、大氣環(huán)境、應(yīng)急監(jiān)測(cè)、應(yīng)急處理、殺菌消毒、污水處理、環(huán)衛(wèi)服務(wù)等一系列業(yè)務(wù)模塊，環(huán)境監(jiān)測(cè)的深度、廣度將進(jìn)一步加強(qiáng)。環(huán)?；悩I(yè)務(wù)將加速進(jìn)行，如醫(yī)療基建，環(huán)境監(jiān)測(cè)，環(huán)境修復(fù)等領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)發(fā)展機(jī)遇。

　　2、加大環(huán)保智能裝備投入。加大環(huán)保智能裝備投入，做好社會(huì)服務(wù)，如無(wú)人清掃車、智能垃圾處理設(shè)備、智能化污水處理設(shè)備等。針對(duì)人員密集型環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)加大智能生產(chǎn)設(shè)備的投入，提高生產(chǎn)效率。環(huán)保智能裝備的投入應(yīng)用也將帶動(dòng)環(huán)保裝備制造業(yè)的技術(shù)升級(jí)和發(fā)展。

　　3、企業(yè)應(yīng)做好市場(chǎng)定位。短期來(lái)看，本次疫情為環(huán)保行業(yè)帶來(lái)一些不良的影響，小微企業(yè)困難增加，但從長(zhǎng)期來(lái)看，環(huán)保行業(yè)將迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。小微型環(huán)保企業(yè)，如何在疫情后準(zhǔn)確找到市場(chǎng)定位，有效運(yùn)用市場(chǎng)手段，快速開(kāi)展業(yè)務(wù)是每個(gè)市場(chǎng)開(kāi)拓者必須考慮的問(wèn)題。據(jù)了解，廣東某有醫(yī)療廢水處理及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的環(huán)保企業(yè)利用資源優(yōu)勢(shì)，疫情期間為醫(yī)院配套提供消毒產(chǎn)品及測(cè)溫儀等防疫用品，進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)市場(chǎng)。經(jīng)此疫情，有條件的企業(yè)應(yīng)再次做好市場(chǎng)定位，從只服務(wù)某個(gè)污染治理的節(jié)點(diǎn)到產(chǎn)業(yè)鏈配套，通過(guò)開(kāi)展多元化業(yè)務(wù)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、優(yōu)化辦公模式。在日常辦公中，除了集中辦公等傳統(tǒng)模式外，企業(yè)應(yīng)活用云存儲(chǔ)、云審批、遠(yuǎn)程定位、會(huì)議視頻等軟件，多模式提高辦公效率，實(shí)現(xiàn)異地辦公。市面上比較流行的辦公工具如騰訊云、釘釘、Welink等。

　　5、積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)推廣。當(dāng)前，以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等為代表的新一代信息技術(shù)與各領(lǐng)域深度融合，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在持續(xù)孕育，‘互聯(lián)網(wǎng)+’正持續(xù)的賦能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。疫情給各行各業(yè)都提出了一個(gè)課題：如何線上線下融合發(fā)展、如何遠(yuǎn)程監(jiān)管、如何遠(yuǎn)程運(yùn)維、如何遠(yuǎn)程創(chuàng)新服務(wù)和降低成本，這同樣也值得環(huán)保產(chǎn)業(yè)好好思考。疫情防控期間，盡管不少行業(yè)受疫情影響延遲復(fù)工，可工作停止需求并未停止。利用互聯(lián)網(wǎng)工具，不僅可以樹(shù)立企業(yè)品牌，還可以吸引市場(chǎng)需求往企業(yè)傾斜，在業(yè)務(wù)市場(chǎng)上占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的企業(yè)，此次疫情伴隨著帶來(lái)不少挑戰(zhàn)和機(jī)遇，而懂得活用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)訂單轉(zhuǎn)化的企業(yè)，將成為手握這場(chǎng)機(jī)遇的贏家。