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央企大批進(jìn)軍環(huán)保行業(yè),新一輪環(huán)境產(chǎn)業(yè)格局形成

2020-12-29 來源:中國(guó)過濾分離責(zé)任編輯:未填 瀏覽數(shù):576 中國(guó)過濾分離網(wǎng)

核心提示:近年國(guó)資入股民企事件頻出,呈明顯增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),

  2018年以來,民營(yíng)環(huán)保企業(yè)遭遇資本寒冬,政府去杠桿、PPP項(xiàng)目清庫(kù)、商譽(yù)減值對(duì)民營(yíng)環(huán)保企業(yè)造成不小的影響,現(xiàn)金流斷裂成為環(huán)保民營(yíng)上市公司債務(wù)違約的導(dǎo)火索。特別是工程與園林類環(huán)保企業(yè),在受項(xiàng)目低價(jià)中標(biāo)、工程墊資、工程成本不可控、利潤(rùn)率不高、回款周期長(zhǎng)、應(yīng)收賬款居高不下等多重因素影響下,需要大量的現(xiàn)金來償還債務(wù)。但資金成本與融資周期對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來說更是雪上加霜,有些項(xiàng)目融資時(shí)間過長(zhǎng),造成項(xiàng)目資金無法形成閉環(huán),必須終止項(xiàng)目來止損。有些項(xiàng)目資本不買賬,甚至出現(xiàn)過上市環(huán)保企業(yè)發(fā)債無人接盤的慘狀,埋下的“坑”只能環(huán)保企業(yè)自己承擔(dān),企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)可能爆發(fā)。環(huán)保企業(yè)不能僅以項(xiàng)目中標(biāo)、項(xiàng)目合同額論天下,項(xiàng)目后期的資金來源、風(fēng)險(xiǎn)管理更重要,項(xiàng)目有利潤(rùn)溢價(jià)才是王道。有不少上市環(huán)保企業(yè)已交出企業(yè)管理權(quán),讓更有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、管理更規(guī)范的國(guó)資企業(yè)總體管控。在融資趨緊的大背景下,經(jīng)歷近段時(shí)間的洗禮,環(huán)境產(chǎn)業(yè)已逐漸開始進(jìn)入調(diào)整期,民營(yíng)環(huán)保企業(yè)開始陸續(xù)引入國(guó)資戰(zhàn)投,一是解決自身資金的周轉(zhuǎn)問題,二是解決業(yè)務(wù)來源與企業(yè)管理發(fā)展問題。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),近年國(guó)資入股民企事件頻出,呈明顯增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2018年8月至2020年11月共有26家民企引入國(guó)資戰(zhàn)投。本報(bào)告統(tǒng)計(jì)了26家民營(yíng)環(huán)保企業(yè)引入國(guó)資戰(zhàn)投具體情況,如下表所示:

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  上述是26家環(huán)保民企引入國(guó)資戰(zhàn)投的情況,但近年也有不少環(huán)保民企多次引入國(guó)資戰(zhàn)投失敗,甚至在已經(jīng)簽訂好的協(xié)議后不久,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)違規(guī)問題而終止協(xié)議。國(guó)資戰(zhàn)投也不想成為無畏的接盤俠,多多少少還是需要民營(yíng)企業(yè)擁有自己的東西,最好是擁有行業(yè)內(nèi)共同認(rèn)可的環(huán)保技術(shù)。國(guó)內(nèi)部分主流媒體認(rèn)為,未來行業(yè)格局將形成國(guó)企央企主導(dǎo)投資、民企專注細(xì)分市場(chǎng)技術(shù)的新格局。目前大多數(shù)國(guó)企央企也希望并購(gòu)一些核心技術(shù),完善自身產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),最大程度降低成本,實(shí)現(xiàn)技術(shù)+資本的雙驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

  環(huán)保行業(yè)帶有極強(qiáng)的正外部性,行業(yè)的政策引導(dǎo)屬性也非常強(qiáng),要兼顧公共利益、整體利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,生態(tài)文明建設(shè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面,需要更有責(zé)任,更有能力的企業(yè)來?yè)?dān)當(dāng)主要角色。生態(tài)環(huán)境治理需要更完善的頂層設(shè)計(jì)、更系統(tǒng)的解決方案、更全面的技術(shù)體系、更多的協(xié)同機(jī)制、更需要持續(xù)大量的資金投入,大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)以逐利為目的,資金實(shí)力有限,技術(shù)投入不足,響應(yīng)政策的機(jī)制不夠,構(gòu)建綜合系統(tǒng)解決方案的能力不強(qiáng),民企往往只能承擔(dān)產(chǎn)業(yè)鏈上的局部,較難完成上述任務(wù),更需要國(guó)資企業(yè)的進(jìn)入。十八大以來,不少央企開始進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè),成為行業(yè)的主力軍,擔(dān)當(dāng)國(guó)家生態(tài)環(huán)境治理的重要角色。有的由建筑業(yè)向工程類環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型,有的由本身所具有的細(xì)分環(huán)保專業(yè)拓展至整個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈,有的從相關(guān)領(lǐng)域轉(zhuǎn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè),國(guó)資企業(yè)一定的社會(huì)公共屬性決定其能夠兼顧各方利益,將在環(huán)保事業(yè)中發(fā)揮關(guān)鍵性作用。

  截止目前在國(guó)務(wù)院公布的97家“央企名錄”中,已有38家央企下設(shè)專門的生態(tài)環(huán)保公司,占比39.18%,基建類大型央企均有下屬環(huán)保企業(yè),有的一家央企下屬多家生態(tài)環(huán)保公司,如中鐵系、中建系、中交系,具體情況如下表所示:

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  在各大央企布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)的同時(shí),各省級(jí)、市級(jí)地方政府及主管部門也正在設(shè)置有地域?qū)傩缘拇笮铜h(huán)保企業(yè)集團(tuán)。武漢、寧波、湖州、張家港市已開始設(shè)立市級(jí)的環(huán)保企業(yè)集團(tuán)。2019年11月21日,江蘇匯鴻國(guó)際集團(tuán)股份有限公司發(fā)布公告稱,擬與江蘇蘇匯資產(chǎn)管理有限公司、中國(guó)江蘇國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作集團(tuán)有限公司、長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)有限公司、南水北調(diào)東線江蘇水源有限責(zé)任公司、江蘇省環(huán)境科學(xué)研究院和江蘇省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心共同發(fā)起成立江蘇省環(huán)保集團(tuán)有限公司,注冊(cè)資本50億元。地方級(jí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一般承擔(dān)解決各地區(qū)的主要環(huán)保問題,牽頭推進(jìn)實(shí)施一批事關(guān)地區(qū)發(fā)展大局的重大環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,是政府生態(tài)環(huán)境重大基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)主體,更進(jìn)一步提升了環(huán)保治理在城市建設(shè)過程中的重要性。地方級(jí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)具有地區(qū)的屬性,能更好結(jié)合地方特性整合全國(guó)范圍的技術(shù)與資源,使系統(tǒng)性解決方案更好的落地,同時(shí)能更好的整合區(qū)域內(nèi)較分散的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。地方性大型環(huán)保企業(yè)集團(tuán)的成立,在區(qū)域環(huán)境治理體系中將發(fā)揮重要作用,是地方生態(tài)文明建設(shè)的重要抓手,近年成立的省級(jí)環(huán)保集團(tuán)如下表所示:

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  環(huán)保民企擁抱“國(guó)資”,央企大批進(jìn)軍環(huán)保行業(yè),地方組建環(huán)保艦隊(duì),大型國(guó)資企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域扮演重要角色,新一輪環(huán)境產(chǎn)業(yè)格局正在形成,對(duì)于中小型民營(yíng)企業(yè)來說,該如何尋找自身的定位與發(fā)展之路呢。企業(yè)想做大做強(qiáng)是理所當(dāng)然,但一味的追求規(guī)模,不注重質(zhì)量與效益,必然適得其反,質(zhì)量與效益是規(guī)模發(fā)展的前提。民營(yíng)企業(yè)不能只想以資本來延續(xù)企業(yè)的生命,要保持活力創(chuàng)新,核心技術(shù)能力不斷提升,才會(huì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。國(guó)資的加入已加速整個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的變革,行業(yè)也將會(huì)變得越來越集中。在這次浪潮中,尋找自己的定位顯得尤為重要,千萬不要做既得不到規(guī)模發(fā)展,又喪失了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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