GE于世界水日發(fā)表白皮書，著重陳述操作性強且成功的廢水回用激勵政策。
　　美國特里沃斯—2011年4月26日—預計到2050年，全球的城市用水和工業(yè)用水將會翻倍，而全球約1/5的人口-即12億人還生活在水資源匱乏的地區(qū)。延緩地球可用水日益減少的最佳途徑之一就是提高水的回收利用，但在水資源匱乏地區(qū)，這一措施的推行受到政治、經(jīng)濟和社會各方面因素的制約。
　　根據(jù)GE發(fā)表的新白皮書，普及廢水回用的一個主要障礙就是缺少有效的激勵措施。白皮書從多個層面對該問題進行了闡述，并援引了世界各地的激勵政策和架構，進而闡明能有效激勵廢水回用的措施。GE在沙特阿拉伯4月5日-6日召開的FromUsedtoUseful中東峰會上呈交白皮書。
　　“我們的目標是激勵對淡水的保護，”GE水處理及工藝過程處理技術總裁兼首席執(zhí)行官HeinerMarkhoff說。“現(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了真正可以解決所有水資源問題的高效技術，因此需要將重心放在天平的另一端–人為因素。在這方面，我們發(fā)掘了4種主要途徑：加強教育并擴大影響范圍，使人們意識到維護淡水的必要性和益處;清除官僚主義及其他障礙;有效利用政府法令法規(guī)以及建立有效的激勵機制，這是我公司最新白皮書的重點。”
　　建立有效的廢水回用激勵機制白皮書討論了4個可行的可選政策：用水定價/排水費、水質和需求貿易、稅收財政/公眾資助和公私合作。經(jīng)驗表明，無論是何種方式的激勵機制，只要在現(xiàn)有的并且運行良好的法規(guī)架構下實施，都是最行之有效。例如新加坡的目標是將再生水作為其水源供應的主要來源。于是將多個政府機構合并成一個集中的環(huán)境和水資源部門，從而實現(xiàn)了30%的廢水回用率。
　　白皮書中詳細闡述的激勵架構和方法包括：
　　用水定價/排水費—提高水價不是一勞永逸的選擇，但有時可用于反應水資源匱乏的程度或體現(xiàn)外部環(huán)境的成本。紐約就是一個很好的例子，他們根據(jù)用水量來降低水價從而推動廢水回用。擁有綜合廢水回用系統(tǒng)(CWRS)并符合節(jié)水目標的建筑，水價和排水費可以降價25%，對于大用戶而言，這相當于節(jié)省了上百萬美元的運營費用。擁有CWRS系統(tǒng)的建筑能收集、處理和循環(huán)利用生活廢水或來自淋浴房、洗衣機等的廢水。
　　水質和需求貿易—水質交易計劃允許繳納高額環(huán)境保護費的公司向低環(huán)境保護費的公司或組織購買廢水減排額度。針對需水量問題也可以實施類似計劃。例如澳大利亞墨爾本的墨累達令盆地在20世紀80年代發(fā)生干旱時將農民的用水額度降低至正常時期的10-20%，許多農民便開始快速利用分配給他們的有限的水進行交易，而不是用匱乏的水資源去灌溉莊稼。
　　稅收財政/公眾資助—政府可以利用各種稅收減免制度激勵對廢水回用的投資。過去幾年中，生產(chǎn)稅和投資稅的減免拉動了再生資源的巨大增長。白皮書詳細討論了類似的激勵措施在水資源領域的可行性。
　　公私合作—公共水處理設施仍負責全球大多數(shù)的水資源供應和廢水回用，但公私合作(PPP)被越來越多地認為是激勵廢水回用基礎設施投資的有效途徑。
　　水處理私企所服務的人口從1990年的5100萬人增長到2002年的近3億人。尤其是在干旱的美國西部，許多新社區(qū)都沒有基本的水處理設施，通常會由水處理私企為其提供具有針對性的解決方案。
　　聯(lián)合國確立的國際世界水日為每年3月22日，旨在提高全球對水資源匱乏及相關問題的關注。
　　關于GE
　　是一家多元化的基礎設施、金融和媒體公司，致力于解決世界上最棘手的問題。GE的業(yè)務范圍涵蓋從航空內燃機、發(fā)電到金融服務、醫(yī)療解決方案和電視節(jié)目等多個領域，客戶遍及全球100多個國家，擁有30多萬員工。
　　通過發(fā)展能有效利用自然資源的技術為能源行業(yè)提供服務。GE能源集團是全球領先的發(fā)電和能源技術供應商，在全球擁有近85,000名員工，2009年的收入達370億美元。GE能源基礎設施集團業(yè)務覆蓋電力和水資源、能源、石油和天然氣，提供的產(chǎn)品和服務涉及所有的能源領域，包括煤炭、石油、天然氣和核電;可再生能源如水能、風能、太陽能和生物氣;以及其它新型燃料。