許多人創(chuàng)業(yè)與成功其實(shí)都是被逼出來的。小到家庭作坊的小老板，大到首富榜上的馬云、劉永好、魯冠球等莫不是如此。在中國，劉永好為了讓四歲的兒子在過年時(shí)能吃上肉，毅然開始了創(chuàng)業(yè)生涯;在歐洲和美國，也有一位躺在病床上白手起家的企業(yè)家：克拉斯·德沃(Klaas De Waal)。

　　克拉斯·德沃是美國國際傳媒集團(tuán)(IMG)和德沃咨詢公司(De Waal Consulting)的老板，美國過濾與分離協(xié)會(huì)（American Filtrations and Setions Society）候任主席。目前，相比于管理企業(yè)，德沃先生更熱衷于將自己40年的創(chuàng)業(yè)、投資和管理經(jīng)驗(yàn)傳授給全球的企業(yè)管理人員和商務(wù)人士，因此在廣受歡迎的“小時(shí)合伙人”和CEO(Chief Emotional Officer，即“首席情感官”)等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了“德沃董事會(huì)”企業(yè)管理與企業(yè)文化培訓(xùn)項(xiàng)目。

　　克拉斯·德沃生于荷蘭。上個(gè)世紀(jì)70年代，他在荷蘭遇到了一位在歐洲旅行的美國女孩，兩人一見鐘情。不久后他們就結(jié)婚了。很快，他們有了兩個(gè)女兒。但這時(shí)候，克拉斯·德沃的背部不幸嚴(yán)重受傷，身高接近1米9的他幾乎無法站立，他也因此失去了工作。

　　接下來三年的時(shí)間里，他背部的病情越來越惡化。但是，為了支撐起家庭，克拉斯·德沃開始重新尋找工作，但不幸的是，沒人雇傭他這個(gè)連自己都照顧不過來的病人。日子一天天過去，他一次又一次被不同的公司拒絕。不得已，他只好下了人生最重要的決定之一：自己創(chuàng)業(yè)!

　　手無寸鐵、白手起家。作為年輕的丈夫和父親，克拉斯·德沃沒有資金，也沒有展現(xiàn)過太多的商業(yè)才能。他的愛好是寫詩、畫畫。他該怎么把這些看來毫無作用的“專長”變成他的創(chuàng)業(yè)“資本”呢?

　　克拉斯·德沃苦思了三天。終于，他決定開一家市場營銷公司。他覺得，不寫詩的話，他可以寫廣告詞;不畫風(fēng)景畫，他可以畫宣傳畫。就這樣，他開始了家庭辦公。行動(dòng)不便的他，借由床頭上的一部電話，照著企業(yè)黃頁里的公司名址，一家一家推銷他的廣告創(chuàng)意營銷業(yè)務(wù)。

　　幸運(yùn)的是，他很快迎來了第一個(gè)客戶。某家具廠的老板范·德薩先生被他的構(gòu)思打動(dòng)了，親自拜訪他的“公司”，想和他當(dāng)面探討市場營銷計(jì)劃。

　　可一到德沃先生的“辦公室”，范·德薩愣住了。狹小的臥室，身材高大的德沃先生由于背疼加劇，病臥在床。

　　“抱歉，先生，我今天實(shí)在無法坐著和您說話。”克拉斯·德沃說。

　　于是范·德薩拉過一張椅子，在年輕的克拉斯·德沃的床頭前，討論起了德沃公司的第一宗業(yè)務(wù)。

　　談話后，范·德薩被德沃先生的市場營銷計(jì)劃和艱難境況打動(dòng)。他決定幫助這個(gè)才華橫溢但又遭遇不幸的年輕人。在此后幾個(gè)月的時(shí)間里，他不但請克拉斯·德沃為公司做了不少營銷工作，還介紹了幾個(gè)客戶過來。這些人，都成為克拉斯·德沃的首批“床頭客戶”。

　　就這樣，克拉斯·德沃開始了他的事業(yè)。他的背傷也在事業(yè)成功中慢慢恢復(fù)。在接下來近40年的時(shí)間里，克拉斯·德沃在歐洲和美國成立了三家市場營銷公司、一家報(bào)社集團(tuán)、一家工業(yè)媒體集團(tuán)、一家咨詢公司……他還參與了多宗成功的投資、收購、重組業(yè)務(wù)，并且成為多個(gè)國際重要組織的領(lǐng)導(dǎo)者或董事會(huì)成員。

　　但是他永遠(yuǎn)忘不了范·德薩先生和其他第一批客戶在病床前對他的支持。于是他決定用此后的職業(yè)生涯來回報(bào)這種支持?？死?middot;德沃不但把這種回報(bào)給予他的客戶，還給予了他的員工、他的合作伙伴、下一代企業(yè)主、管理者和創(chuàng)業(yè)人士。

　　在過去近40年中，克拉斯·德沃視他的事業(yè)生涯為一場“神圣之旅”。他一直給予他的客戶最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給予員工良好的福利和工作環(huán)境，還幫助了許多年輕人、使他們成為了成功的企業(yè)家、管理者或職場人士。他追求財(cái)富，但又不過度追求財(cái)富。因此，他富有，卻從來沒有成為歐美頂級(jí)富豪;他成功，卻幫助了更多人的成功。許多克拉斯·德沃先生的前員工、學(xué)生、客戶最后都取得了很大的成功，不但得到了巨大的財(cái)富，還成為了事業(yè)與生活的雙重贏家。

　　做為美國過濾與分離協(xié)會(huì)候任主席，每年都會(huì)做許多關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系方面的研究，并提交相應(yīng)報(bào)告供各方討論，最終達(dá)成一個(gè)有利于大多數(shù)人的平衡點(diǎn)。

　　關(guān)于空氣污染與水污染，目前我們的研究認(rèn)為，即使單從經(jīng)濟(jì)的角度來說，抑制污染產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)從長遠(yuǎn)上來也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)利大于弊的。

　　打個(gè)比方，納米過濾材料正在成為防治霧霾的關(guān)鍵材料之一。據(jù)我們與高新產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)BCC Research研究結(jié)果，全球納米過濾膜的年產(chǎn)值將從2014年的2.2億美元增長到2019年的4.5億美元，短短五年時(shí)間就將翻一倍以上；同期無紡布過濾材料的年產(chǎn)值將從40億美元猛增到57億美元。而同期許多傳統(tǒng)污染型產(chǎn)業(yè)的增速將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)水平。所以，防治霧霾和水污染將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及環(huán)保產(chǎn)業(yè)長期的飛速發(fā)展，從而創(chuàng)造長期的就業(yè)增長與經(jīng)濟(jì)繁榮。我們的研究是全球性的，因此研究結(jié)果應(yīng)該適用于大多數(shù)國家。

　　克拉斯·德沃先生表示：接下來，他要將更大的精力放在將正面的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)傳播給更多的商務(wù)人士上，這就是他創(chuàng)立“德沃董事會(huì)”的初衷。在德沃董事會(huì)上，他將以鮮明的人格魅力、創(chuàng)新的授課方式將其逾40年的管理、投資及咨詢經(jīng)驗(yàn)濃縮于一天的“禮物”中，傳授給全球更多的企業(yè)家、管理者、創(chuàng)業(yè)者、投資者及商務(wù)人士。